Art. 27 - Premio variabile PMI

Le Parti, al fine di agevolare la diffusione, anche nelle PMI fino a 70 addetti, di un premio variabile, convengono di offrire alle stesse una formula di premio caratterizzata da semplicità applicativa in relazione alla particolare tipologia organizzativa di tali imprese.

La formula sarà resa operativa tramite accordo da realizzarsi tra Di­rezione aziendale e RSU o, in mancanza di quest' ultima, a livello ter­ritoriale con le Organizzazioni imprenditoriali e le Organizzazioni sin­dacali territoriali firmatarie del CCNL.

Per le imprese che attiveranno questa opzione contrattuale non tro­veranno applicazione:

a)     l'articolo 8 lettera G) del CCNL relativo al premio presenza, in quan­to lo stesso premio e da intendersi conglobato nel nuovo premio variabile;

b)    la tabella di cui all'Appendice 2 del CCNL relativa al premio in cifra fissa sostitutivo del premio di partecipazione.

La scelta aziendale ha una valenza triennale ed e reversibile.

II premio annuale variabile viene definito in relazione all'andamento di due parametri:

1.   Fatturato medio per addetto (nell'ambito dell'accordo aziendale di cui al primo comma, ferma restando la scala degli importi e valori di cui alla tabella 3) tale parametro potrà essere sostituito dal Mar­gine Operativo Lordo per il quale potrà essere ridefinita unicamente la scala degli obiettivi),

2.  Assenteismo medio aziendale.

Nella tabella 1 sono individuati i valori base di riferimento del pre­mio variabile, ripartiti al 50% sui due parametri e riferiti alle fasce ca­tegoriali di inquadramento di appartenenza.

Nelle tabelle 2 e 3, vengono inoltre definite le scale degli obiettivi e i relativi importi in relazione ai due suddetti parametri.

Gli importi risultanti dall'andamento dei due parametri saranno ri­valutati in relazione alla effettiva presenza individuale al lavoro (tabella 4).

Ai fini del calcolo dei giorni di assenza si precisa che:

a)     devono essere considerate tutte le assenze non utili at calcolo del premio presenza di cui all'art. 8 lett. G del CCNL;

b)    le assenze superiori a quattro ore vengono a questi fini assunte pari a una giornata.  

Tabella 1 - VALORI BASE DI RIFERIMENTO

Valori pari a 100	categorie A/B	categorie C/D	categorie E/F
Assenteismo medio aziendale	350	275	200
Fatturato medio per addetto	350	275	200
Totale	700	550	400

 

Tabella 2 - SCALA ASSENTEISMO MEDIO

Giorni medi di assenza	% premio spettante	Fasce categoriali	spettanti
Oltre 12	0%		‑
		NB	140
Fino a 12	40%	C/D	110
		E/F	80
		NB	210
Fino a 10	60%	C/D	165
		E/F	120
		NB	350
Fino a 8	100%	C/D	275
		E/F	200
		NB	420
Fino a 6	120%	C/D	330
		E/F	240
		NB	c       490
Fino a 4	140%	C/D	385
		E/F	280

 

 

Tabella 3 - FATTURATO MEDIO PER ADDETTO

Obiettivo	% premio spettante	Fasce categoriali	Importi spettanti
Oltre -10% anno prec.	0%	-	‑
		AB	140
- 10°A, anno precedente	40%	CD	110
		EF	80
		AB	210
- 5% anno precedente	60%	CD	165
		EF	120
		AB	280
= anno precedente	80%	CD	220
		EF	160
= anno precedente	350	AB
+ inflazione	100% 275	CD
		EF	200
= anno precedente	420	AB
+ inflazione + 5%	120% 330	CD
		EF	240
= anno precedente	490	AB
+ inflazione + 10% e oltre	140%	CD 385
		EF	280

 

Tabella 4 - TABELLA PER LA RIVALUTAZIONE DEGLI IMPORT! RISULTANTI DALLE TABELLE 2 e 3 CON RIFERIMENTO

ALLA PRESENZA INDIVIDUALE

GIORNI DI ASSENZA*	COEFFICIENTE MOLTIPLICATORE
0	2,0
1	1,8
2	1,6
3	1,4
4	1,2
5 e oltre	1,0

 

" Le assenze superiori a quattro ore vengono a questi fini assunte pari a una giornata. Devono essere considerate tutte le assenze non utili al calcolo del premio presenza di cui all'art.8 lettera G del CCNL

II premio spettante sarà corrisposto:

a)     pro quota, ai lavoratori in forza al 31 marzo dell'anno successivo a quello di riferimento e che abbiano avuto una presenza parziale in tale anno,

b)   ai lavoratori con contratto a termine secondo i criteri e le modalità definite nell'accordo sindacale aziendale.

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